松本塾とは

新規事業と人材育成を切り離さない

「既存事業だけでは将来の成長が難しい」「経営幹部候補はいるが、全社的な視点で判断する経験を積む機会がない」。こうした課題を抱える企業は少なくありません。

事業計画をつくっても、それを実行する人材が育っていなければ、事業の成長にはつながりません。一方、知識を学ぶだけでは、答えのない経営課題に向き合い、自ら判断し、困難を乗り越える力を十分に養うことはできません。

新しい事業の柱をつくること
その事業を担う次世代経営者を育てること

松本塾は、この二つを同時に実現するため、実際の新規事業開発を「人が育つ実践の場」とします。担当部門の枠を超えて会社の未来を考え、経営者の視点で判断し、実行する経験を重ねます。

講師は答えを渡すのではなく、挑戦を支える

新規事業のアイデアを講師が考えて渡すのではありません。プロジェクトメンバー自身が顧客と向き合い、事業機会を発見し、仮説を立て、検証を重ねながら意思決定し、行動します。

講師は、豊富な経営経験とプロジェクト指導経験に基づき、次の支援を行います。

• 実践の指針を示す
  新規事業開発の実践的なフレームワークを示し、自社の課題に即した活用を支援します。
• 名著の本質を実践につなげる
  マイケル・ポーターやジム・コリンズなどの経営の名著の本質を伝え、自社の戦略や意思決定に生かせるよう導きます。
• 視座を高め、思考と議論を深める
  本質的な問いを投げかけ、担当部門の視点から全社を見渡す経営者の視点へと、メンバーの視座を高めます。
• 仮説を行動につなげる
  事業仮説の構築・検証を支援し、次に取るべき行動を明確にします。
• 挑戦意欲を引き出す
  メンバーが自らの可能性に気づき、困難に直面しても前進できるよう支えます。
• 経営者とプロジェクトチームをつなぐ
  経営者の考えと現場の発見を共有し、会社の未来に向けた対話と行動を促します。

自分たちで考え抜き、判断し、実行する。その経験がメンバーの確かな力となり、新しい事業を生み出し、育て続ける力として会社に根づきます。